正在林岳看来，离开了阿里巴巴的高鑫零售没有了手艺、流量、同城营业等支撑，需要建立本人的“制血”功能，但益处是能够有更矫捷、更清晰的决策径，回归到零售赛道的素质，即通过极致的供应链效率来打制商品力、价钱力。

　　“李卫平的专业布景取集团的三年计谋高度契合。”高鑫零售正在通知布告中指出，公司等候李卫平鞭策三年计谋全面落地，深耕商品和供应链扶植，强化商品差同化取供应链效率，推进门店调改取多业态结构，加快线上营业增加。

　　此次接棒沈辉的李卫平，已正在零售行业深耕26年，她于2018年9月插手盒马，先后担任华北大区总司理、盒马鲜生业态首席施行官及盒马首席商品官，离任前任职于盒马总裁办。正在就职盒马前，2007年6月至2018年8月，李卫平任职于乐天超市无限公司，曾担任其代表人及乐天华北区总司理。1999年7月至2007年6月，李卫平任职于华润超等市场无限公司，历任采购司理及高级司理。

　　而正在最新披露的业绩中，高鑫零售再度呈现吃亏。11月11日，高鑫零售发布截至2025年9月30日止六个月的中期业绩，演讲期内，高鑫零售实现收入305。02亿元，同比削减12。12%；归母净吃亏1。23亿元，客岁同期归母净利润为2。06亿元。

　　现实上，以大润发为运营焦点的高鑫零售，业绩自2021年起便呈现颓势。按照高鑫零售财报，2021/2022财年，公司实现收入881。34亿元，同比削减29。3%；归属母公司净吃亏7。39亿元，同比削减120。7%，止盈转亏。2022/2023财年，公司归母净利润扭亏为盈，为1。09亿元，但到2023/2024财年，吃亏扩大，归母净利润为-16。05亿元。2024年/2025财年沈辉担任CEO，高鑫零售强调“沉回零售素质”，归母净利润扭亏为盈，为4。05亿元。

　　高鑫零售正在通知布告中提及，沈辉任期内，鞭策该公司回归零售素质，沉塑“价钱合作力”取“商品力”，同时，积极结构并鞭策“中超模子”的落地摸索，并逐渐成为集团将来展店取规模扩张的焦点引擎。

　　12月1日，红星本钱局就人事情动、经停业绩、将来规划等内容致电并发函至高鑫零售，截至发稿尚未获得答复。

　　2月27日，股权交割完成，德弘本钱正式入从，随后高鑫零售办理层进行大规模“换血”。高鑫零售创始人黄明端辞任董事会，阿里系委派的非施行董事悉数退出，由德弘本钱提名的焦点进入董事会。

　　大润发母公司高鑫零售（送来人事情动。12月1日，原盒马系高管李卫平允式接棒沈辉担任高鑫零售首席施行官（CEO）一职。

　　不久前，高鑫零售再度交出吃亏“答卷”，截至2025年9月30日止六个月，归母净利润由盈转亏，为-1。23亿元。

　　不到两年，高鑫零售再度换帅。11月30日晚间，高鑫零售发布通知布告颁布发表人事情动，沈辉因家庭缘由辞任CEO，董事会委任李卫平接任，相关人事情动自12月1日起生效。

　　阐发人士指出，近年来，保守商超遭到电商平台、扣头业态等多沉合作，后续高鑫零售可能会正在自有品牌和品牌定制商品投入更多研发的成本，加上门店调改、线上营业的投入，疑惑除会有继续吃亏的可能。

　　正在中期业绩通知布告中，将全力推进三年计谋，将来三年，将以“健康商品+欢愉体验+贴心办事”为基石，为三公里全客群打制体验取效率并沉的零售模式。同时，加快推进门店调改，本财年打算完成逾30店的整店调改或区域调改，估计下个财年之前完成逾200店调改。此外，还将加快前置仓收集结构捕获线上增量，将来三年，打算将线%。

　　百联征询创始人、零售电商行业专家庄帅暗示，近年来，保守商超遭到电商平台、自营前置仓平台、新兴仓储会员店和扣头业态的多沉合作，高鑫零售没能及时进行商品布局调整、组织变化和盈利模式变化，导致无法很好地应对合作，呈现较大业绩波动。后续高鑫零售需要正在自有品牌和品牌定制商品投入更多研发的成本，也需要对现有组织和流程做出响应的婚配，加上门店调改、线上营业的投入，疑惑除会有继续吃亏的可能。

　　此次人事情动正值德弘本钱入从后，高鑫零售落实三年计谋转型的环节期。本年岁首年月，国际性私募股权投资机构德弘本钱以131亿港元从阿里巴巴手中接过高鑫零售78。7%的控股权。这意味着，阿里巴巴入股高鑫零售7年撤退退却出。

　　沈辉任高鑫零售CEO不脚两年。2024年3月，高鑫零售发布通知布告称，自2024年3月27日起，曾正在高鑫零售旗下欧尚品牌工做多年的沈辉，接替调回阿里巴巴（的林小海（后任职上海家化），担任高鑫零售CEO。彼时，高鑫零售取沈辉订立固定任期为三年的办事和谈。